『・・・・・・。』のクチコミ掲示板

[埼玉古墳群を世界遺産にしよう。]

僕はこういう機種を買う人の意味がわかりません。

書込番号：4959598

[9-5owner(でもトヨタも好き）]

具体的にはこの機種のどのあたりが
よくないんですか？

書込番号：4959641

[埼玉古墳群を世界遺産にしよう。]

違うんです・・・。まだなにもわかっていない中3がこんな事を言ってホントに生意気ですが、日本人なのに何故外国の製品を買うのかなぁ、何故日本の企業を応援しないで、海外の企業を応援するような事をするのかなぁと思って。僕は絶対に海外製品は買いません。

書込番号：4959694

[9-5owner(でもトヨタも好き）]

確かにねぇ
私もそう思いますよ。
でも国内メーカーのものでも、部品を細かく見ていくと
コスト減のために海外のモノを取り入れていたりするんですって。
「純潔」なものって無いそうですよ。

書込番号：4959738

[埼玉古墳群を世界遺産にしよう。]

ですよね・・・。前、携帯を分解したときにかなり驚きました（その時はなんの知識もなかったもので）。なんでシャープ製の端末に東芝やどこのメーカーだかわからないもののチップ（？）が使われているのか。携帯電話のシェアで韓国や欧米の海外メーカのシェアが大半な事や、その海外メーカーのシェアが増える事はかなり悔しいです。だから僕は少しでも日本のメーカーのシェアが増えるように祈っています。

書込番号：4959777

[9-5owner(でもトヨタも好き）]

"Buy Japanese"の精神ででいきましょう。

書込番号：4959808

[埼玉古墳群を世界遺産にしよう。]

いいですね”Buy Japanese”！！でもよかったです、絶対こんな事を言ったら怒られると思っていました。

書込番号：4959843

[roseji]

Vodaは英国投資ファンド会社-->ソフトバンク(…&米国投資ファンド会社？の資金)

ソニエリはエリクソン(北欧)との合弁会社

サンヨーはノキアと協業を発表

auはクァルコム(米国)の通信規格(cdma2000)とチップを採用

W-CDMAはcdma通信規格(米国)の周波数帯域を高効率化する規格

DoCoMoはリナックス、シンビアンOSに全面変更

海外のものはいくらでも身近に接している。

日本は、良いものは良いと理解し、受け入れ、ローカライズ&オプティマイズして使いこなせる適応力の高い国であり、そういう能力に長けている。

愛国心はあってしかるものだが、もっと広い視野を持つことも大事。
バランス良く。

書込番号：4960012

[9-5owner(でもトヨタも好き）]

そういえば
たとえ部品まで日本製だったとしても
その技術特許が外国だったりする場合もあるし、
たしかhpのパソコンみたいに外国のメーカーなのに
日本製だったりする場合もあるし
いろいろ考えられますね。

書込番号：4960239

[JZA80 スープラ]

国内産がいいなんて言ってたらパソコンなんて使えないっすね。
海外のものだらけっすよ。

804SSについては日本のメーカーであの薄さ、デザイン、スペックで
出てたらみんな日本のメーカーの方を買うでしょう。
でも日本メーカーであの薄さがないから買う人がいるんだと思います。

書込番号：4960321

[sparkle]

ソニーのテレビを買っても、中身の液晶パネルは韓国製だったりします。
だからソニーを買うのを止めるべきかというと、韓国の工場は
日本制の製造機械を使い、日本産の部品を使って液晶パネルを作ります。

反対にこういう薄くても機能の充実な海外製端末が日本で売れてこそ
日本のメーカーも刺激を受けて技術開発に力を入れてお互い競争する中で
良い商品が消費者に届くようになります。

ソニーのプレステだってカシオのGzOneだってトヨタのレクサスだって韓国で販売されています。全ての人が国産しか使わないというと、世の中
何もビジネスが成り立たなくなりますし、日本の製造業がここまで発展することもなかったと思います。

もう少し視野を広げた方がいいと思います。

書込番号：4960349

[ブルズキッチン]

サムスンの携帯には日本製の部品はまったく入っていないんですかね？金型の技術や部品の小型化に関しては日本企業の技術もそれなりにシェアがあるはずですが・・・。あと日本企業のロゴが入った部品と言ったって生産国は日本とは限らないですよ。

一つの国内ですべてが完結している工業製品はほとんどなくなってきています。日本メーカーも世界規模で部品を調達して生き残りに必死ですし、日本の部品メーカーも世界規模で売り込みをかけて生き残りをはかっています。
最終製品だけを見て判断しても、よくよく考えればかならずしも日本の会社がもうかるかどうか、わかりません。

蛇足ですが、日本のことを思って日本製を買うというなら、むしろ食べ物の方でそれをしてあげてください。よく問題になる「食料自給率」というやつです。

書込番号：4960492

[9-5owner(でもトヨタも好き）]

考えてみれば
この場所で"Buy Japanese"だなんて
昨今の情勢を踏まえると
結構右翼めいてますね。反省しています…
財布の事情が悪い中クルマのタイヤの交換を
しなければならなくなった時、救ってくれたのは
ハンコックタイヤ（やっぱり韓国製）でした。
もう少し謙虚になりたいと思います。

書込番号：4962005

[Mr.朕]

部品の大部分は日本製ときいたことがあります

書込番号：4962056

[ももちぃ]

シャープに東芝の･･は、901icからだったかな。
ITmediaに詳細が書かれていますね。

書込番号：4962157

[sha_mail55]

＞埼玉古墳群を世界遺産にしよう。さん

海外で日本のメーカーが弱いのは日本の携帯電話事情が特殊というのも関係してるでしょう。
日本の携帯はキャリアは仕様を決めているので、外国で売るには変更するところが多すぎです。
後、日本のキャリアで外国製の導入が増えているのはコストパフォーマンスがよいから。(世界規模で販売してるおかげ)
Vodafone3Gは日本メーカーが外国で販売しやすいという面ではよかったですけどね…


＞rosejiさん

Vodaは投資ファンドではなく通信事業者…
たしかに買収は多いが売却目的で買っているわけではないし、買っているのは通信事業者だけ。

ソフトバンクは様々な事業に手を出してきた会社。
その中で成功したのが米Yahooへの投資。
株主に外国の企業が含まれてたと思うけど、そういうのはよくあることですね。

書込番号：4963525

[roseji]

本国Vodafoneが、J-phoneを含めた日本テレコムを幾らで傘下に収めたか分かりませんが、その後日本テレコムを売却して特別益を得た状況辺りから、Vodafoneが日本テレコムを食い物にしている感が出てきたと思いました。

その後は、グローバル化と称して、ユーザを無視した利益優先体質に転換し、かなりの収益をあげました。

そして最後に1兆7000億円強の特別益をあげ、幕を下ろした。

本国Vodafoneが携帯事業者としても、日本市場で行ったものは投資ファンドさながらの行為に他ならないというのが、大方の見方でしょう。

それにしても、Vodafoneの買収劇の全てをソフトバンクが尻にぐいするという結果は、現代の投資ファンドの茶番を物語っているようです。

最後にババを掴まされるのは誰か？

書込番号：4965223

[Takutyan]

埼玉古墳群を世界遺産にしよう さんへ
私はとある日本の電子機器の製造業に勤めてますが、私の会社の製品は殆どが海外生産です。使っている電子部品は確かに日本メーカー品が７割ぐらいありますが、その電子部品も殆どが海外生産品です。つまり、殆どの電子部品は日本メーカーの海外現地法人から仕入れています。ということで、この携帯も同じように、使っている電子部品は日本メーカーの海外生産品が結構あると思いますよ。
私の会社の製品も海外のとある製造メーカーに納入しています。私の会社にとって、その海外メーカー品が売れないと売り上げが落ちますので、私の会社にとって困ることだし、最終的には従業員の給料にも影響してきます。ということで、「日本の企業を応援」という気持ちは悪くないのですが、この世の中、日本メーカー、海外メーカーなんて関係なく、入り乱れているのが現実です。

ちなみに、「僕は絶対に海外製品は買いません」と断言していますが、身の回り見たら海外製品が結構見つかるんじゃないでしょうか？　例えば、この掲示板を見るのに使っているパソコンは確かに富士通とかＮＥＣとかの日本メーカー品かもしれないですが、中身は殆ど海外製品ですよ！　OSのWindowsしかり、CPUもIntel or AMD？　なんてふうに。

書込番号：4970733

[sha_mail55]

rosejiさん
＞本国Vodafoneが、J-phoneを含めた日本テレコムを幾らで傘下に収めたか分かりませんが、その後日本テレコムを売却して特別益を得た状況辺りから、Vodafoneが日本テレコムを食い物にしている感が出てきたと思いました。

まず、日本テレコムの株主にボーダフォンが入っていたのが…。
日本テレコムは海外事業者と協力して3Gの開発を進めたかったのでボーダフォンという存在は大きかったと思います。
ボーダフォンも携帯先進国という日本の市場はとても魅力的でした。

それと、日本テレコムを売却したのは、将来性が見込めないのと業績が不安定事業だったから、売却したと思います。(当時はFMCなんてものができるなんて思っていなかったでしょうし。)
後、日本テレコムを売却して儲けたのは買収した側の投資ファンド。(後に投資ファンドはソフトバンクに売却して多額の利益を得ています。)
ボーダフォンは日本テレコムを売却した年の決算は大赤字です。(長期的にみて売却した方が得になると判断したのでしょうが、数年でボーダフォンも撤退。日本テレコム売却に関しては得をしたといえる状況ではないと思います。)

＞その後は、グローバル化と称して、ユーザを無視した利益優先体質に転換し、かなりの収益をあげました。
利益を追求したのは事実(利益追求に関してはドコモもauも一緒)ですが、ボーダフォンになってから収益はかなり下がりました。
収益が落ちた理由としては、ユーザーにメリットが薄いサービスを展開し顧客がにげたのと(利益を上げようとしたが逆効果)、3Gの開発に巨額の費用がかかったのが大きいと思います。
3G(WCDMA)の開発はFOMAも苦労してましたよね。(端末の開発には巨額の費用がかかるのでドコモはメーカにOS開発費を援助しました。)
ボーダフォンは日本独自仕様ではコストがかかりすぎるので統一UIという形でコストを削減しようとしましたが、大失敗しましたね…。

書込番号：4975913

[ブルズキッチン]

まあボーダフォンが企業買収と売却を繰り返して差額を儲けるファンドではないというのは明らかですね。あそこは間違いなく携帯電話会社です。世界中にサービス網を広げる戦略の中でJ-Phoneを買い取ることにし、そのJ-Phoneが単体では買い取れなかったので日本テレコムを便宜上いったん買収しただけでしょう。
利益追求が露骨だからとすぐファンドだハゲタカだと（そこまで言ってないか(^^;)騒ぐのは不適切と思います。まあその露骨な利益追求路線はまったく支持されずに結局失敗に終わりましたけど・・・

書込番号：4977577