『GH5を投げ売り。LEICA12mmF1.4も投げ売り。』のクチコミ掲示板

[犬丸らんど〜]

GH5を投げ売り。LEICA12mmF1.4も投げ売り。２つ合わせて１０万でゲット！
を期待してこの板に来たのですが無理でしょうか？

書込番号：20766607

[犬丸らんど〜]

↓の記事を見てそんな恥ずかしいことを考えてしまいました〜

http://www.nikkei.com/article/DGXLASDC23H1G_T20C17A3MM8000/
パナソニック、再リストラ　デジカメなど６事業
　パナソニックが不採算の６事業を対象に一段のリストラに踏み切る。2018年３月期に液晶パネルの生産ラインや半導体事業会社の株式の売却を検討するほか、今春にはデジタルカメラなど３つの事業部を解体して人員を減らす。12年に就任した津賀一宏社長は大規模リストラに取り組んで健全な経営を取り戻したが、足元の業績は低迷している。リストラ後の次の一手が見えないパナソニックは、新たな収益源の育成に悩む世界の電機大…

書込番号：20766616

[里いも]

＞犬丸らんど〜さん

少し前にもスレありましたね。
http://bbs.kakaku.com/bbs/-/BBSTabNo=6/#20766567

書込番号：20766646

[犬丸らんど〜]

ほかのスレッドタイトルですが、
「マイクロフォーサーズに解体再編成は関係ない」
私もこうであって欲しいのです。
つまり、カメラ部門では、コンデジだけ廃業と。

書込番号：20766655

[犬丸らんど〜]

> 里いもさん
そのリンクは何のリンクでしょうか？

書込番号：20766681

[しま89]

疲れるな、ニコンも同じかな。

書込番号：20766682

[里いも]

>そのリンクは何のリンクでしょうか？

お分かりにならなければ結構です。

書込番号：20766694

[犬丸らんど〜]

ニコンはステッパー市場で負けたのであり、カメラ部門では負けていないのでは？

書込番号：20766710

[ＮＥＷベルビア]

残念ながら、投げ売りはしないでしょうねえ。投げ売りは、倒産してしまう会社が、現金を回収する為の最終手段ですので。投げ売りを始めた段階で、その会社の信用はガタ落ちになってしまいます。のどから手が出るほど現金が欲しい東芝さんでも、投げ売りをしないのはその為です。他社よりは多少お買い得な価格というのはあるかも知れませんがねえ・・・でも、これも大きなリスクがありますけどね。

書込番号：20766802

[松永弾正]

スレの投げ売り♪

書込番号：20766822　スマートフォンサイトからの書き込み

[犬丸らんど〜]

＞ＮＥＷベルビアさん
とはいうものの、パナはディスコン後は半額ぐらいで投げ売りする会社じゃないですか。

この機種２チャンのビデオ板では神機だったんですよwww
それが発売２日後でこのありさまでお通夜ですよwww
おそらく月曜にはパナに皆さん電話すると思うんですよ、月曜待ちですかね？

書込番号：20766870

[越乃]

世界の電機大・・・

続きをヨロシク。
電子版が買えないので見れなくて・・・

書込番号：20766917　スマートフォンサイトからの書き込み

[松永弾正]

稼げるものは敢えては下げないでしょ。

書込番号：20766953　スマートフォンサイトからの書き込み

[ミスター・スコップ]

> 今春にはデジタルカメラなど３つの事業部を解体して人員を減らす。

この部分は、昨年9月には公表されていた事なので、現時点では、特段の変化はありません。

【ご参考】
・B2Bソリューション事業強化に向けた顧客密着型体制の構築について
http://news.panasonic.com/jp/press/data/2016/09/jn160928-3/jn160928-3.html

・私の関連コメント
http://bbs.kakaku.com/bbs/-/SortID=20661690/#20662429

書込番号：20766968

[にゃ〜ご mark2]

> ２つ合わせて１０万でゲット！ を期待してこの板に来たのですが無理でしょうか？

無理。

書込番号：20766987　スマートフォンサイトからの書き込み

[あれこれどれ]

＞ミスター・スコップさん

> この部分は、昨年9月には公表されていた事なので、現時点では、特段の変化はありません。

むしろ、なぜ今になって日経が記事にしたかの『思惑』を推し量る意味しかないと思います。
ソニーと違ってパナソニックはリストラ自体が株価押し上げ材料になることが多いから？

書込番号：20766996　スマートフォンサイトからの書き込み

[ミスター・スコップ]

あれこれどれさん

> むしろ、なぜ今になって日経が記事にしたかの『思惑』を推し量る意味しかないと思います。

デジタルカメラ等の3事業だけでなく、

「兵庫県姫路市の液晶パネル工場にある２ラインのうち１ラインで生産を停止し、設備の売却を目指す。」
「住宅用太陽光システム事業は国内工場再編を視野に入れる。」

も昨年から出ていたネタ(の延長)ですよね？従って、目新しいネタは、

「半導体はイスラエル企業との合弁生産会社の株売却を含め検討に入った。」

位ですが、これだけだと凄〜く寂しい記事になってしまうので、色々なネタを寄せ集め、選択と集中をさらに推し進めている姿勢を(パナソニックの意向を汲んで？)アピールしたかったのでは？？


まだ、ラインが止まっていなかった事にビックリ！！
・パナソニック、9月末にＴＶ用液晶パネル撤退へ　(2016年 05月 31日付け)
http://jp.reuters.com/article/panasonic-idJPKCN0YM10K

・ソーラーシステム製造子会社2社を統合　(2016年7月20日)
https://panasonic.co.jp/es/news/2016/1607/1607-01.html

・パナソニック・タワージャズ セミコンダクター株式会社
https://www.tpsemico.com/ja/company-overview-history/

書込番号：20767077

[しま89]

パナソニックとしては三洋電機を吸収したけど白モノ家電の不振は続いてて更なる打開策をとのことだと思いますし。カメラ事業についてはミスター・スコップさんも書かれてますが、カメラ事業の見直しの結果としてGH5を予定通り発表してきたから、大騒ぎする事ないと思いますがね

書込番号：20767556　スマートフォンサイトからの書き込み

[ｎｉｇｈｔｂｅａｒ]

犬丸らんど〜さん
門真市の建物、、、土地も、、、

書込番号：20767591　スマートフォンサイトからの書き込み

[infomax]

モデルチェンジまで待つ
その資金に宝くじ

書込番号：20767848　スマートフォンサイトからの書き込み

[犬丸らんど〜]

>しま89さん
>カメラ事業の見直しの結果としてGH5を
「カメラ事業の見直し」ならいいけど、
「事業部を解体」なんですよ。

書込番号：20768017

[デジタル系]

修理できなくなる可能性があるカメラを安いからって、買うかな・・・

ただし、デジカメ全体をやめてしまうのかどうかまでは知りません。

判断は難しい。赤字だから止めるというのなら、オリンパスだって赤字でしょ？
オリは医療用の製品（内視鏡）が、世界トップなので、他の事業は息をついているのだと
思っています。

がんばっていても、オリもパナも単独では黒字にはならないと思います。

でも、センサーなんかは今後もIT,ロボットに必要な重要な技術だし、画像機器を完全にやめて
しまうと将来性もなくなるような気がします。

書込番号：20768193

[犬丸らんど〜]

>デジタル系さん

>修理できなくなる可能性があるカメラを安いからって、買うかな・・・
カメラ事業部を潰しても、会社が存続してるならそれなりの修理はするでしょ。

>がんばっていても、オリもパナも単独では黒字にはならないと思います。
パナの場合、
カメラ事業をMTFだけにしても赤字なのでしょうか？

書込番号：20768276

[もとラボマン ２]

犬丸らんど〜さん こんにちは

＞パナはディスコン後は半額ぐらいで投げ売りする会社じゃないですか。

在庫の物を処分するのでしたら　安くなるかもしれませんが　今の時点で在庫はあまりなく今から売ろうとしている　GH5やLEICA12mmF1.4を　赤字覚悟で新しく作り売ると言う事は　無いと思います。

書込番号：20768513

[モデラート]

翻ってじゃどこのカメラ事業が好調かって考えると多分赤字が当たり前、収支トントンなら御の字というのが
現実ですよね。わたしもですがデジカメ所有10台以上20台以上って珍しくありません。フィルム時代はそんなこと
お金持ち以外は無理だった。ネットが遍く普及して誰でも最安価格が容易に知れるようになって、後は底なしの価格崩壊。お金持ちじゃ無い私でもこんな(多機能高性能)カメラ5万円で売ったらダメ、10万は取らないと思う事多いですね。

書込番号：20768764

[しま89]

＞犬丸らんど〜さん
書込番号：20766968 ミスター・スコップさんのリンク見ませんでしたか。

書込番号：20768887

[ミスター・スコップ]

犬丸らんど〜さん、デジタル系さん、他の皆さん

まだ誤解なさっているように感じますが、

> デジタルカメラや電話交換機、光ディスクを手掛ける３つの事業部は解体する。ほかの事業部の傘下に移管して人員も減らし、事業規模を縮小する。

に関しては、2016年09月28日に正式発表されているAVCネットワークス社を母体としたコネクティッドソリューションズ社発足に伴う措置で、発表時点で既に明らかになっています。具体的には、私の推測も混じりますが、以下のようになると昨年9月には決まっていたはずです。

【対象となっているAVCネットワークス社の３つの事業部】
[イメージングネットワーク事業部]
・3月までの「デジタルカメラ、デジタルビデオカメラ、放送局・業務用AVシステム機器」の内、B2Cのデジタルカメラのみ、アプライアンス社に移管(*1)。デジタルカメラ以外は、4月に発足するコネクティッドソリューションズ社が継承。

[ストレージ事業部]
・3月までの「BDアーカイバー、AVC用メディア (SDメモリーカード、光ディスク)」の内、AVC用光ディスクの国内生産は岡山県津山工場、海外生産はインド工場(多分、Panasonic AVC Networks India Ltd.。ただし、数年前から既に生産していないかも？)で行って来たが、今後はインド工場に完全移管か他社OEM品に切り換え(*2)。AVC用光ディスク以外は、4月に発足するコネクティッドソリューションズ社が継承。

[パナソニック システムネットワークス株式会社(PSN社)]
(コミュニケーションプロダクツ事業部)
・3月までの「電話機、ファックス、ドアホン」は、4月に発足するパナソニック システムソリューションズジャパン株式会社に移管。
(オフィスプロダクツ事業部)
・3月までの「PBX、A4複合機」は、4月に発足するパナソニック システムソリューションズジャパン株式会社に移管。

以下、B2Bの観点から補足。
(*1)
デジタルカメラもGHシリーズは、映像ソリューションの1構成要素になるので、B2Bとの関連性は保たれるはずです。
また、アプライアンス社に移管されるデジタルカメラの将来像に関しては、毎年5月に開催される「Panasonic IR Day」でアプライアンス社からの説明があるものと思われます。

(*2)
バックアップシステムでは、一般的に、 D2D、D2T、D2D2Tが用いられています(D：HDD/SSD、T：Tape)。しかし、アーカイブと言う観点から考えると、経時劣化が少ないと思われる光ディスクも一定の市場を確保しています。以下のシステムには、(コンシューマー用と基本的な部分は共通の)BDメディアをスタックしたマガジンが用いられています。
・光ディスクデータアーカイブシステム
http://panasonic.biz/archiver/
・大容量ＢＤ出荷額６倍に大幅増産　パナソニックＡＶＣ津山工場　(2016年11月22日付け)
http://www.sanyonews.jp/article/450182


【ご参考】
各社のデジタルカメラ事業の経営状況等に関しコメントなさるのであれば、ご自身のイメージだけで語るのではなく、まず最初に資料等でご確認なさる事をオススメします。IR資料等をご覧になれば、収支等の状況をある程度、(イメージではなく具体的な数値として)把握出来ますから。

アップデートされていませんが、もしよろしければ、以下に、各社のデジタルカメラ事業の戦略/経営状況等に関する個人的なコメントを書き込みましたので、ご参考になさって下さい。

・パナソニックの戦略/経営状況等に関する個人的なコメント　(2016/07/24)
http://bbs.kakaku.com/bbs/J0000013733/SortID=20062919/#20064639

・オリンパスの戦略/経営状況等に関する個人的なコメント。(他の方のコメントを除く)連続する7つの書き込み　(2016/09/19)
主にオリンパスに焦点を当てていますが、パナソニック、ソニー等との比較もありますので、カメラ業界全体をある程度、俯瞰的に眺められると思います。
http://bbs.kakaku.com/bbs/-/SortID=20200742/#20216783

・パナソニックとオリンパスのエントリークラス新機種に対する、戦略/経営状況等からの個人的なコメント。後半部分　(2016/12/29)
なお、G『F』9の海外名称は、G『X』900等です。
http://bbs.kakaku.com/bbs/J0000014570/SortID=20524002/#20524183

書込番号：20768916

[ミスター・スコップ]

しま89さん

フォロー、ありがとうございます。


皆さん

誤記訂正です。スミマセン！！

【誤】
3月までの「デジタルカメラ、デジタルビデオカメラ、放送局・業務用AVシステム機器」の内、B2Cの『デジタルカメラのみ』、アプライアンス社に移管(*1)。

【正】
3月までの「デジタルカメラ、デジタルビデオカメラ、放送局・業務用AVシステム機器」の内、B2Cの『デジタルカメラとデジタルビデオカメラを』、アプライアンス社に移管(*1)。


【ご参考】
キヤノンやパナソニックは、上位機種から下位機種への技術循環を上手く活用し、技術展開とコスト低減の両立を実現していると思います。詳しくは、以下の個人的なコメントをご参照下さい。

・キヤノンとパナソニックの技術循環に関する個人的なコメント。連続する2つの書き込み　(2017/03/02)
http://bbs.kakaku.com/bbs/J0000024114/SortID=20700634/#20704198

書込番号：20768977

[CRYSTANIA]

逆にプレミア付いて爆値上げ

とか。

書込番号：20769693

[犬丸らんど〜]

>ミスター・スコップさん
どうもです。


>3月までの「デジタルカメラ、デジタルビデオカメラ、放送局・業務用AVシステム機器」の内、B2Cのデジタルカメラのみ、アプライアンス社に移管(*1)。デジタルカメラ以外は、4月に発足するコネクティッドソリューションズ社が継承。

「B2Cのデジタルカメラ」これって何なんでしょ？

書込番号：20769895

[犬丸らんど〜]

>B2Cのデジタルカメラのみ、アプライアンス社に移管(*1)。
ってことは、パナのGH5から、アプのGH5になるんですかね？w

あと、コンデジを撤退するなら、
ライカレンズを使った高級コンデジは投げ売りになりませんかね？

書込番号：20769942

[功夫熊猫]

コンデジの市場縮小で生産設備の稼働率が下がるため、ミラーレスを開発して重要以上に生産せざるを得なかったというのが、ミラーレスの実態だったのでしょう。

重要以上に生産したら在庫になります。
在庫になったら値下げしてでも売らないと在庫は増える一方です。
だから、パナのミラーレスは値下がりしやすかったのでしょうが、在庫管理がしっかりしていたともいえるかもしれません。

パナは既にリストラして生産能力を落として販売台数を減らしています。
パナは既にレンズ交換式コンデジの販売をやめということでもあり、むしろ値下がりはしにくくなっているんじゃないでしょうか？

書込番号：20770007

[犬丸らんど〜]

パナのホームビデオ機は儲かってるって印象があったのですが違うんですかね？

書込番号：20770046

[犬丸らんど〜]

僕が欲しいのは、LX100かLX9ですね。
3万ぐらいなら即買いです。

書込番号：20770074

[ミスター・スコップ]

犬丸らんど〜さん

> >B2Cのデジタルカメラのみ、アプライアンス社に移管(*1)。
> ってことは、パナのGH5から、アプのGH5になるんですかね？w

3月までのAVCネットワークス社/4月からのコネクティッドソリューションズ社、アプライアンス社等は、全て、パナソニックの社内カンパニーです。また、3月までのパナソニック システムネットワークス株式会社/4月からのパナソニック システムソリューションズジャパン株式会社等の子会社/別会社も、(規定があるはずですが)パナソニックブランドを使用しています。

B2Cのデジタルカメラ/ビデオカメラの全てが、アプライアンス社に移管されるはずですが、4月から発足するコネクティッドソリューションズ社が、他のカンパニーの製品を、(映像)ソリューションに加えても問題はなく、GHシリーズなら寧ろ加えたいはずです。従って、GHシリーズも他のデジタルカメラと同様、製品事業としてはアプライアンス社に属しますが、コネクティッドソリューションズ社がGHシリーズをソリューションに加えるだけでなく、アプライアンス社とコネクティッドソリューションズ社は、B2B顧客ニーズや新製品開発等の情報共有化/共同作業化を図ると推察しています。

> あと、コンデジを撤退するなら、
> ライカレンズを使った高級コンデジは投げ売りになりませんかね？

コンパクトを含めたデジタルカメラ事業(DSC事業)は、2014年度に、黒字化を達成したと判断しています。
従って、高級コンパクトからの撤退は、赤字要因にならない限り、ないと思います。

「【2015年度】
・スライドの4/24をご覧下さい。DSC事業に対しては2013〜2014年度で事業構造改革の完遂となっています。つまり、DSC事業の黒字化が図れたと解釈出来ます。」
・[再掲]パナソニックの戦略/経営状況等に関する個人的なコメント　(2016/07/24)
http://bbs.kakaku.com/bbs/J0000013733/SortID=20062919/#20064639

> パナのホームビデオ機は儲かってるって印象があったのですが違うんですかね？

以下は、JEITA統計資料の生産実績から引用しました(k＝1000、M＝100万)。データの正確性より、傾向を掴む感じでご覧になって下さい。

コンシューマー用ビデオカメラは、元々、コンパクトカメラより生産規模が小さかったのに、2011年→2016年の5年間で、比率的に、コンパクカメラトとほぼ同程度の落ち込みがありました。従って、コンシューマー用ビデオカメラの方が、コンパクトカメラより先にフェードアウトすると予想されます。パナソニックは、ソニーのように、アクションカメラへは向かわないと思われるので、GHシリーズのように、ソリューションとしても活用可能な機種以外は、つまり、如何にもコンシューマー用と言う感じのビデオカメラからは、(例えば、アプライアンス社への移管を機に)撤退する予感がします。

【2011年間】
・ビデオカメラ(放送用を除く)：　1,905[k台]、58,057[M円]

・デジタルカメラ：　19,540[k台]、389,724[M円]
(内、一眼レフタイプ（レンズ交換式）：　6,226[k台]、198,239[M円])
(内、コンパクトタイプ：　13,313[k台]、191,485[M円])
http://www.jeita.or.jp/japanese/stat/electronic/2011/product_12.html

【2016年間】
・ビデオカメラ(放送用を除く)：　118[k台](2011年比：6%)、8,141[M円](2011年比：14%)

・デジタルカメラ：　3,431[k台](2011年比：18%)、153,730[M円](2011年比：39%)
(内、一眼レフタイプ（レンズ交換式）：　2,465[k台](2011年比：40%)、133,299[M円]](2011年比：67%)
(内、コンパクトタイプ：　966[k台](2011年比：7%)、20,431[M円]](2011年比：11%)
http://www.jeita.or.jp/japanese/stat/electronic/2016/product_12.html

書込番号：20770199

[犬丸らんど〜]

ミスター・スコップさん
ってことは、ホームビデオはソニー一強なんでしょうか？

しかし、ミスター・スコップさんは色々な情報を持ってらっしゃるけど、株でもされてるんですか？

書込番号：20770352

[犬丸らんど〜]

ミスター・スコップさんは物知りみたいだから教えて欲しいのですが、
ニコンは今後どうなるかわかりますか？
僕としたら、ニコンにGHみたいな動画付きミラーレス一眼を出して欲しいんですけど。

書込番号：20770416

[あれこれどれ]

＞ミスター・スコップさん

どうもです^_^;

> 目新しいネタは、
>
> 「半導体はイスラエル企業との合弁生産会社の株売却を含め検討に入った。」

確かに。とは言え、そういう道行きを連想させる報道は前にもあったような。
今日は日経平均が総崩れの中、パナソニックは逆行高…。パナソニックのリストラ神話は、まだ、現在のようです。

書込番号：20771966　スマートフォンサイトからの書き込み

[あれこれどれ]

＞デジタル系さん

でも、センサーなんかは今後もIT,ロボットに必要な重要な技術だし、画像機器を完全にやめてしまうと将来性もなくなるような気がします。

だから、そういうのは専業メーカーの仕事では？

そう言えば、昨日の鉄腕ダッシュで動きを検出して自動撮影するカメラが出てました。昔は、市販の一眼レフをベースに手作りしたもんだけどね。それを考えても、普通のカメラのような中途半端に汎用的なモノに居場所はないのだろうな、と思った。

書込番号：20771990　スマートフォンサイトからの書き込み

[太郎。 MARK�U]

＞犬丸らんど〜さん

８年待てば十分可能です。

書込番号：20773269

[ミスター・スコップ]

犬丸らんど〜さん

レスが遅くなって、スミマセン！
また、かなり長い文章になってしまいました。頭の悪い証拠ですね！これまた、どうもスミマセン！

> しかし、ミスター・スコップさんは色々な情報を持ってらっしゃるけど、株でもされてるんですか？

元本保証のない資金運用は、一度も行った事がありませんし、今後も絶対に行わないと思います。尤も、お金は雀の涙位しか持っていないので、運用もへったくれもないのですが‥。

私は、自分が無知だ重々分かっているので、なるべく、情報の確認を行うようにしています。また、気になった記事等は、(記憶力が全くないので非常に困難なのですが)頭の片隅に入れておくようにしています。何かを見た時、ふと、その記事が頭に浮かべば、記事にあったと思われる断片的な(数個の)言葉でググれば、かなりの確率でヒットします。Googleがないと、記憶力が全くない私は生けていけません！！

なので、ここに書き込む時も、自分の意見/感想/印象等ではなく、事象を客観的にコメントしたい場合には、なるべく、情報を確認しています。

今回の日経記事の内容は、デジカメinfoでも取り上げられていますが、あちらのコメントにも、犬丸らんど〜さんが記事を見て最初に抱いたのとほぼ同様の印象からのコメントが多く見受けられます。
また、ここのクチコミ全体でも様々な事柄を、確たる裏付けがないのに、持論を断定口調で述べられる方が少なくありません。ググれば、凄〜く簡単に比較的確かな裏付け情報に辿り着けるのに、何故、そのひと手間を省き、(事実誤認であっても)持論を断定口調で述べるのか、私のような小心者には、全く理解出来ません。

> ってことは、ホームビデオはソニー一強なんでしょうか？

如何にもコンシューマー用と言う感じのビデオカメラ(犬丸らんど〜さんの仰る「ホームビデオ」)の売上が、今後、どんどん下落して行くのは間違いないと思います。

ただ、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)に基づく事業選択に従えば、成長率が低い分野でもトップ企業にとっては「金のなる木」となります。

・経営戦略論４　ポートフォリオ・フレームワーク
http://www.gooddays.me/?p=1469

自社の事業分野をPPMで区分けし、そのまま実行しているのが、キヤノンです。キヤノンのカメラ製品を、PPMの4つの区分に当て嵌めると、

・一眼レフ： 「花形(star)」〜 「金のなる木(cash cows)」
・ミラーレス： 「問題児(question mark)」→「花形(star)」
・高価格(主に1型)コンパクト： 「問題児(question mark)」→「花形(star)」
・低価格(主に1/23型)コンパクト： 「金のなる木(cash cows)」

となります。横軸のマーケットシェアは、一眼レフ、コンパクトは1位、ミラーレスもトップを伺う位置にまで上がって来ました。
縦軸の市場成長率は、カメラ市場全体が右肩下がりなので、飽くまで、カメラ市場内での相対的な位置付けとしました。キヤノンが、低価格コンパクトにも(内容的には変わり映えしないものの)新機種を毎年のように投入しているのは、低価格コンパクトを「金のなる木」と見做しているからだと推察されます。

コンシューマー用ビデオカメラに話を戻すと、パナソニックとソニーのマーケットシェアに(国内では)大差が付いていないので、両社とも「金のなる木」を目指す可能性はあり得ます。

[デジタルビデオカメラ(2016年の国内販売年間シェア(BCN集計))]
1位： パナソニック： 41.8%
2位： ソニー： 36.0%
3位： JVCケンウッド： 19.9%
・BCN AWARD 2017
https://www.bcnaward.jp/award/gallery/2017/hard/p2.html

[デジタルビデオカメラ(価格.com 売れ筋ランキング)]
1位： ソニー： 約35%
2位： パナソニック： 約25%
3位： GoPro： 約12%
・価格.comビデオカメラ トレンド
http://kakaku.com/camera/video-camera/

2016年以降に発売された両社の、現時点で価格.com最安値が9万円未満のビデオカメラは、以下の通りです。

・パナソニック：4K(HC-*X**)：3機種、2K(HC-****(「X」なし))：4機種
・ソニー：4K(FDR-)：3機種(内、アクションカメラ：2機種)、2K(HDR-(注))：9機種(内、アクションカメラ：4機種)
(注)：動画では約800万画素なのに2Kでしか録画されない機種あり。
http://kakaku.com/prdcompare/prdcompare.aspx?pd_cmpkey=J0000023014_J0000022978_J0000022977_J0000019920_J0000019921_K0000887237_K0000887235_K0000887238_K0000887236_K0000856503_K0000856504_J0000018188_J0000018187_J0000018186_J0000018185_J0000018143_J0000018142_J0000018141_K0000844081&sort=saledate

先のコメントでは、パナソニックは、如何にもコンシューマー用と言う感じのビデオカメラからは、(例えば、アプライアンス社への移管を機に)撤退する予感がすると書きましたが、パナソニックとソニーとも「金のなる木」を目指す可能性はあり得る気がして来ました。

ただ、ソニーはアクションカメラにかなり力を入れているので(パナソニックのアクションカメラは2013〜2015年に発売された3機種のみ)、コンシューマー用ビデオカメラ全体で見れば、ソニーの方が生き残りを図っているように感じます。だからと言って、パナソニックが「金のなる木」を諦める必要はないのですが‥。

(続きます)

書込番号：20775352

[ミスター・スコップ]

> ニコンは今後どうなるかわかりますか？
> 僕としたら、ニコンにGHみたいな動画付きミラーレス一眼を出して欲しいんですけど。

まず、以下の私のコメントを良くご覧になって下さい。以降の話は、以下のコメントを前提としていますので。

・2016/11/08の書き込み
http://bbs.kakaku.com/bbs/-/SortID=20372759/#20373271

先のBCN AWARD 2017を改めて、ご覧下さい。カメラ/レンズ関係は、以下のようなシェアになっています。国内の、しかも限られた量販店/ネットショップ等の販売集計データなので、飽くまで傾向を掴む感じでご覧になって下さい。キヤノンとニコンの資料掲載値を併記しておきますので、ご参考になさって下さい。

[デジタルカメラ(レンズ一体型)(2016年の国内販売年間シェア(BCN集計))]
1位： キヤノン ： 27.3%　←　キヤノン発表資料では国内で約30%
2位： ニコン： 22.1%　←　ニコン通期予想では世界で約24%
3位： カシオ ： 19.3%

[デジタルカメラ(一眼レフ)(2016年の国内販売年間シェア(BCN集計))]
1位： キヤノン： 63.3%　←　キヤノン発表資料では国内で約54%
2位： ニコン： 31.6%　←　ニコン通期予想では世界で約27%
3位： リコーイメージング： 4.8%

[デジタルカメラ(ミラーレス一眼)(2016年の国内販売年間シェア(BCN集計))]
1位： オリンパス ： 26.8%
2位： キヤノン ー： 18.5%　←　キヤノン発表資料では国内で約20%
3位： ソニー： 17.9%

[交換レンズ(2016年の国内販売年間シェア(BCN集計))]
1位： キヤノン： 24.0%
2位： シグマ ： 14.3%
3位： ニコン ： 12.5%　←　ニコン通期予想では世界で約23%

・[再掲]BCN AWARD 2017
https://www.bcnaward.jp/award/gallery/2017/hard/p2.html

一眼レフで、ニコンがここまでシェアを落としている背景には、エントリークラスの不振があると思われます。価格.comの売れ筋ランキングはPVを含めて算出されているので、一般的な販売ランキングではありません。BCNは、無料では販売ランキングの閲覧が難しくなってしまったので、以下にGfK集計によるレンズ交換式カメラの販売ランキングを示しておきます。

[デジタル一眼販売ランキングTOP10 ](GfK集計)
・2016年3月21日〜3月27日
http://www.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/1604/04/news061.html
・2016年6月20日〜6月26日
http://www.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/1607/04/news057.html
・2016年9月19日〜9月25日
http://www.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/1610/03/news080.html
・2016年12月12日〜12月18日
http://www.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/1612/26/news104.html

トップ10の常連は、X7、X8i、D5300、D5500、J5、E-PL7、E-M10ii、GF7、α6000辺りで、あと、M3、M10、8000Dが時々ランクインする感じだったと思います。

キヤノン発表会資料をご覧になって下さい。「次の画像」をクリックすれば、次の画像を表示出来ます。以下(57/69)から7ページ目(63/69)まで目を通して頂き、(59/69)を改めて良くご覧になって下さい。キヤノンのレンズ交換式は、(少なくとも国内では)一眼レフ・エントリークラスが49%、(ハイエンドがKiss上位機種並の)ミラーレスが37%と、全体の86%を占めている事が分かります。従って、推測になりますが、ニコンが一眼レフでシェアを落としたのは、エントリークラスの不振であろうと考えられます。

・記事の画像
http://dc.watch.impress.co.jp/img/dcw/docs/1044/469/html/31.jpg.html

・(元記事)キヤノン「EOS 9000D」「EOS M6」など新製品発表会レポート
http://dc.watch.impress.co.jp/docs/news/1044469.html

ここで少々話が飛びます。
良くご存じの内容とは思いますが、売上高、費用、損益の関係について、若干触れておきます。

費用＝固定費＋変動費

なので、売上高、費用、損益は、以下の記事p.2の図の関係にあります。固定費と変動費とを明確に分けるのは難しいのですが、大雑把には同じp.2の表のような区分になります。

事業が赤字に陥ったら、一番手っ取り早い対策は、固定費削減です。固定費には、人件費、減価償却費、研究開発費等が含まれます。リストラとは、本来、restructure(再構築)の意味であるのに、日本語でリストラと言うと真っ先に、人員削減を思い浮かべてしまうのは、安易な固定費削減＝人件費削減＝人員削減、に走ってしまうケースが非常に多い為です。さらに研究開発費等を下げたら、新製品への開発リソースが減少してしまう事に直結してしまいます。

・損益分岐点分析のポイントとその活用方法
https://www.mizuho-ri.co.jp/publication/sl_info/view_point/pdf/sodan140401.pdf

(続きます)

書込番号：20775357

[ミスター・スコップ]

ニコンに話を戻します。
以下の3Q決算報告にて、まず、p.16の通期見通しをご覧下さい。カメラ事業が主力の映像事業は、減収(前年比73%)減益(前年比55%)ですが、黒字の見通しとなっています。p.18に映像事業の詳細が掲載されています。

・売上高：(2Q時点から)350億円の下方修正
−アクションカメラ「KeyMission」シリーズ販売不振に伴い、想定販売台数を大幅に引き下げ
−想定以上の市場減速に伴う、各カテゴリ販売台数の引き下げ
・営業利益：(2Q時点から)80億円下方修正
−上記想定販売台数引き下げに伴う利益減
−広告宣伝費を含め経費抑制するも、台数減影響を押し返すには至らず
・構造改革関連費用
−発売を予定していたDLの発売を取りやめ、関連費用を構造改革関連費用として計上

・ニコン・2016年度・3Q決算報告　(2017/02/13)
http://www.nikon.co.jp/ir/ir_library/result/pdf/2017/17third_all.pdf

これを見て大いに疑問なのが、 KeyMissionへの考え方です。ニコンに関する先の書き込み(2016/11/08)でも「KeyMissionでお茶を濁すのが関の山なのかと、ニコンの経営センスを疑っている次第」とコメントしましたが、ここまで頓珍漢だったのかと、呆れ返りました。

さらに、DL発売中止発表では、ご存じの通り、ニコンは、以下のようにコメントしています。

「「DLシリーズ」は、発表当初2016年6月発売予定としておりましたが、画像処理用のICに不具合があることが判明したことから、発売を延期させていただいておりました。
その後、お客様にご満足いただける商品とすべく、全力をあげて開発に取り組んでまいりましたが、開発費が増加したこと、および市場の減速に伴う販売想定数量の下落等も考慮し、収益性重視の観点から、発売中止を決定いたしました。」
・プレミアムコンパクトデジタルカメラ「DLシリーズ」発売中止のお知らせ　(2017年2月13日)
http://www.nikon.co.jp/news/2017/0213_dl.htm

画像処理エンジンExpeedは、Expeed 5のようにAが付かない場合は一眼レフ用、Expeed 5AのようにAが付く場合はニコワン用と分かれています。CPUは、Expeed 3では、一眼レフ用が従来同様、富士通FRだったのに対し、ニコワン用には(スマートフォンでは独占状態の)ARM(委託先はソシオネクスト)に変更され、以降は一眼レフ用/ニコワン用とも、ARM(ソシオネクスト)が継続しています。 DLシリーズ用は、(Expeed 6投入より先に)Expeed 6Aが予定されていました。半導体には全く疎いので、ASICの開発期間がどの程度掛かるのか良く分かりませんが、「開発費が増加したこと」にExpeed 6Aの再設計が含まれている事は確実だと思われます。完成如何に関わらず、Expeed 6Aを放棄した場合には、DLだけでなくニコワンにも新しい画像処理エンジンを搭載しない、すなわち、ニコワンはいずれ終了と読むのが自然でしょう。

・Expeed
https://en.wikipedia.org/wiki/Expeed

・ソシオネクスト
https://www.socionext.com/jp/corporate/overview.html

・ソシオネクスト・カタログ　p.30にARMコアとデザインキットの紹介あり
http://www.socionext.com/jp/download/catalog/PG06-00116-1.pdf

3Q決算報告のp.10に戻って下さい。ここでは、構造改革に関する説明がなされています。希望退職を募り、(予定の1000人に対し)1143人が応募。その結果、想定通りの固定費削減を見込むとあります。ここで、先程の「損益分岐点分析のポイントとその活用方法」p.2の図を思い出して下さい。ニコンは、図の横軸に当たる売上が下がった(左側にシフトした)為、赤字には陥っていないものの、損益分岐点に近付いてしまいました。変動費の傾きは同じとしても(変動費低減には取り組まなかったとしても)固定費を下げると、損益分岐点は左側にシフトするので、同じ売上でも利益を大きくする事が出来ます。日本語でリストラと言うと真っ先に、人員削減を思う浮かべてしまう典型的な例(＝悪い見本)です。

(続きます)

書込番号：20775367

[ミスター・スコップ]

p.12には、「希望退職以外の施策の進捗状況」の説明があります。
構造改革に関しては、 2Q決算報告(p.15〜25)で詳細な説明がありました。「主要施策（11/8発表）」は、 ここでは、2Q決算報告から引用します。

・ニコン・2016年度・2Q決算報告　(2016年11月8日)
http://www.nikon.co.jp/ir/ir_library/result/pdf/2017/17second_all.pdf

★主要施策（11/8発表）
[構造改革]
●狙い
・ニコングループをあげた企業価値視点での体質改善
−売上成長から収益力強化への戦略転換
●基本方針
・全社で収益性の改善・向上を目的とした「選択と集中」を実施
・開発・販売・生産体制をグローバル規模で最適化
・事業の構造改革に合わせて本社機構もスリム化
・ポートフォリオ経営への転換
・資本効率を重視した経営指標の導入・浸透
・ガバナンス体制を強化
[映像]
●現状認識
・売上を重視したフルラインアップでの製品展開
・市場規模が縮小する中で、事業としての構造転換が進まず
●構造改革のポイント
・高付加価値製品への「選択と集中」
−これまで以上に高付加価値製品に注力し、高収益体質の実現を図る
・高収益体質の実現に向け、開発や販売体制、生産体制を最適化
・配置転換等を含む国内350名規模の人員適正化で固定費を削減
(半導体装置事業では、配置転換等を含む1,000名規模、本社部門・その他では、配置転換等を
含む200名規模の人員適正化とあるので、人員削減の主な対象は半導体装置事業)
●構造改革の主な施策
・製品の「選択と集中」： 高付加価値製品への一層の注力
・開発の「選択と集中」と効率化： 高付加価値製品への注力とプラットフォーム化の推進により開発効率を改善
・販売・生産体制の最適化： 市場規模にあわせた体制の再構築と効率改善
・事業本部組織・体制の見直し： 新たな事業戦略に対応し、組織・体制を最適化

↓

★進捗状況
[体質改善]
・ROE/ROIC(注)に基づいた事業パフォーマンス管理導入に向けた取り組みを開始
・ポートフォリオ経営への転換、ガバナンス体制の強化は、今後取り組みを本格化
[映像]
・「選択と集中」の基本方針に基づき収益性の見込めない商品(＝DL)の発売を取りやめ

(注)
以下は、どちらも企業の「収益性」を見る為の指標です。
・ROE ： Return On Equity(自己資本利益率)
・ROIC： Return on Invested Capital(投下資本利益率)

因みに、3Q決算発表により、ニコンの株価は、決算発表延期の東芝より大幅に下落しました。

「ニコン（7731）：15％安の1608円。デジカメ関連製品や産業機器の市場が減速していることを受け、13日に2017年３月期営業利益計画を490億円から440億円に下方修正した。市場予想は500億円だった。ＳＭＢＣ日興証券では、デジカメ新製品失速が足かせとなり決算の印象はネガティブ、と指摘。会社側は構造改革を進めているが、ニコンらしさの消失が懸念材料とした。」
・【個別銘柄】決算延期の東芝急落、ニコンも大幅安、三井金は急騰　(2017年2月14日付け)
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2017-02-14/OLCBRC6K50ZC01

(続きます)

書込番号：20775375

[ミスター・スコップ]

いよいよ、ニコンのカメラ事業の今後に関して、考察したいと思います。

構造改革のキーワードからは、選択と集中、すなわち、製品数を絞り、高付加価値製品に注力すると言う将来像が浮かんで来ます。この考え方自体は、大きく間違っていないと思いますが、以下の観点が不可欠と思っています。

PPM等を駆使した俯瞰的な製品群の見直しにより、
・カメラ事業全体で整合性ある戦略を構築。
・ニコンブランドの最大活用。

整合性ある戦略を、キヤノンを例に説明します。

キヤノンは、
・製品カテゴリーの曖昧化： カテゴリー境界を曖昧化した上で、色々な箇所に、一眼レフ、ミラーレス、コンパクトの様々な機種を隙間なく配置し、選択は顧客/ユーザーに委ねているように思われます。
・技術循環： 「2桁D→Kiss上位機/M上位機→ Kiss下位機/M下位機」(Kissには4桁Dを含む)等の技術循環が見て取れます。技術循環とは、単に技術だけでなく、APS-C機なら、一眼レフ、ミラーレスでパーツの徹底的な共有化を図れます。画像処理エンジンは、一眼レフ、ミラーレス、コンパクトで共用しています。従って、様々な機種を隙間なく配置しても、コストは他社より圧倒的に低いはずです。

画像処理エンジンを見ても、ニコンは、一眼レフとニコワンとを使い分けて来ました。 技術循環も(D5とD500等を除くと)あまり見受けられません。さらに、既存ラインとは全く関連性のないKeyMissionまで投入してしまいました。カメラ事業全体では、整合性をかなり欠いていると見做せます。

ニコンブランドの最大活用を全く考えていない例が、これまた、KeyMissionです。GoProがどんどん業績を悪化させている事から分かるように、ブランドの威力を発揮出来ないのが、アクションカメラ市場です。さらに、上で触れたように、従来製品との関連性が全くなく、別個にシステムを構築しても、すぐに陳腐化してしまいます。

さらに、売上高と利益との関係を熟慮する必要があります。レンズ交換式では数量的にはエントリークラスが圧倒的に多い事と損益分岐点とを合わせて考えると、ニコンがレンズ交換式を中級機以上に絞ってしまうと、売上が減るので、さらなる固定費削減が必要になってしまいます。開発リソースが限られれば、魅力的な新製品を発売出来る機会が減少しますから、さらに売上が減る可能性があり、負のスパイラルに嵌ってしまう危険性が非常にあります。ニコンが、オリンパスのように、カメラ事業が主力でないのなら、それでも生き残れるかもしれませんが(そのオリンパスも、E-PL7とデザイン以外はほぼ同じE-PL8を投入し、売上維持に努めています)、ニコンが新しい柱を育て上げるにはまだまだ時間が掛かると思われるので、カメラ事業が負のスパイラルに陥らないようしなければなりません。

因みに、ニコンの業績が悪化したそもそもの要因では、フルサイズに重きを置き過ぎた事が最も大きいと思っています。

そこで、一つの解として、キヤノンの真似があり得ます。つまり、一眼レフに加え、ミラーレスにもAPS-C機を投入し、技術/パーツの共有化により、コスト競争力を高める作戦です。この方法なら、エントリークラスを、(地域によっても大きく異なる)市場動向に合わせ、一眼レフからミラーレスにシームレスに移行出来ます。

この新規ミラーレスのマウントは、当然、フルサイズ対応です。フルサイズの場合、キヤノンだと、(キヤノンが急いで結論を出す必要はありませんが)フランジバックも含めEFマウントのままでもOKですし、その可能性が非常に高いと予想しています。しかし、ニコンの場合は、特に、APS-C機も出す(最初はAPS-C機だけでは？と予想)のであれば、Fマウントではなく、完全電子制御の新マウントを立ち上げた方が、様々な制約を断ち切れるので、理想的だと思います。EF-Mレンズは未だ少ないままですし、ニコワンでもアダプターを介せば、(AFが中央1点等の制約がありますが)Fマウントレンズを使用可能なので、新マウント立ち上げ当初はレンズが少なくても、何とかなるでしょう。

ただ、新マウント立ち上げには、かなりの工数と費用が掛かるので、ニコンに余裕があるかどうかで判断が変わって来ると思います。新マウントは、失敗が絶対に許されないので。

(続きます)

書込番号：20775393

[ミスター・スコップ]

敢えて、以下の記事には触れずにここまで来ましたが、改めて以下の記事を見てみましょう。

「ニコンは構造改革中のカメラ事業について「早期に複数のミラーレスカメラを（投入し）ラインアップ化する」との方針を示した。カメラ事業を担う御給伸好常務執行役員がインタビューに応じた。撮影シーンや機能などのニーズに応え、カメラの立て直しに向けて攻めの施策を打ち出す。」
「ミラーレスのラインアップ完成時期は明らかにしていないが、ミラーレス市場が一眼レフ市場を上回る2―3年後が目安となりそうだ。」
「今後、強みを生かせる中・高級の一眼レフカメラとレンズ、ミラーレスカメラに経営資源を集中させる方針。ただミラーレスは機種が少なく苦戦しており「他社に負けないくらいの品ぞろえにする。ニコンらしいものを出す」（同）と語った。また利用者視点での条件設定など商品化プロセスを見直し、利用者ニーズとの乖離（かいり）をなくす。」
・ニコン、不振のカメラ事業「国内工場は閉鎖せず」（同社幹部）
http://newswitch.jp/p/8086

「早期に複数のミラーレスカメラを（投入し）ラインアップ化」と「ミラーレスのラインアップ完成時期が2〜3年後が目安」とを合わせて考えると、2〜3年後に一度に複数のミラーレスを投入、と見るのが妥当かな？と思います。仮に「2〜3年後に一度に複数のミラーレスを投入」が正しいと考えれば、新マウントの可能性は高いように思います。

「利用者視点での条件設定など商品化プロセスを見直し、利用者ニーズとの乖離をなくす」とありますが、この利用者がどの層を指すのかで意味合いが全く異なって来ます。

(仮定1) 利用者＝エントリー層。この場合になら、キヤノンの真似作戦はかなり有効な手法だと思います。
キヤノンでは、以下のように、2通りのユーザーインターフェイスを用意し、デフォルトは想定ユーザーに設定されています。

・記事の画像
http://dc.watch.impress.co.jp/img/dcw/docs/1044/469/html/27.jpg.html

・[再掲](元記事)キヤノン「EOS 9000D」「EOS M6」など新製品発表会レポート
http://dc.watch.impress.co.jp/docs/news/1044469.html

(仮定2) 利用者＝一眼レフを使いこなしているユーザー。この場合は、一眼レフのユーザーインターフェイスになるべく近付けるはずで、APS-Cだけでなく、フルサイズの同時投入もあり得ます。

ニコンがニコワン以外のミラーレスを立ち上げるとすると、像面位相差のAF用画素は、イメージセンサーの調達等を考えれば、ニコワンのように連続的な配置ではなく、他社と同様、離散的な配置になるのでは？と予想されます。オリンパス、ソニー等では、離散的な配置の像面位相差AFでも、AFの高速化が図られているので、画素補間では非常に不利で、センサー調達も容易ではない連続的な配置には、拘らないと思います。

動画に関しては、ニコンが先端を走る事はないと思います。ニコンブランドを重んじれば重んじる程、静止画に重点が置かれるはずだからです。ただ、●Kフォト、特に6Kフォトは静止画の連写としては(AFに懸念が残るものの)非常に期待出来る機能ですので、●Kフォトを重視した結果、動画も重視される仕様に発展する可能性は十分あり得ます。ただパナソニックのような、逆の発想(●K動画→●Kフォト)はないと思います。

【ご参考】
以下、認証機関登録情報と噂です。まだまだ「カメラ事業全体で整合性ある戦略を構築」等には至っていないはずですが、ご参考まで。

・N1546： 中国製、Wi-Fi・Bluetooth搭載　←　ニコワン or コンパクト
・N1610： タイ製、Wi-Fi・Bluetooth搭載　←　一眼レフ
・N16D3： インドネシア製(ザクティ工場)　←　コンパクト or ニコワン

・認証機関に登録されている未発表機種まとめ【2017年3月26日更新】
http://www.nokishita-camera.com/2017/03/2017327.html

「In addition to the D820 and D7300 Nikon is rumored to announce five new Nikkor lenses this year (as of today Nikon still has two camera models that have already been registered with various government agencies but are not yet announced: N1546 and N1610).
The Nikon D750 replacement is rumored for late 2017 or early 2018.」
・Nikon is rumored to announce five new Nikkor lenses in 2017

【おまけ】
・キヤノン・2017年経営方針説明会議　(2017/03/06)
http://web.canon.jp/ir/housin2017/housin2017ceo-note.pdf

(これで、終わりです)

書込番号：20775398

[ミスター・スコップ]

誤記訂正です。スミマセン！！

【誤】
低価格(主に1/23型)コンパクト
【正】
低価格(主に1/2.3型)コンパクト

【誤】
[デジタルカメラ(一眼レフ)(2016年の国内販売年間シェア(BCN集計))]
(略)
2位： ニコン： 31.6%　←　ニコン通期予想では世界で約27%
【正】
「ニコン通期予想では世界で約27%」は、レンズ交換式全て(一眼レフ+ミラーレス)において、です。

書込番号：20775537

[CRYSTANIA]

価格.comの最安値は、スレ主さんのご希望とは逆にじりじりと値上がってますね。

安値販売店が売り切れて、追加入荷が無いというパターンでしょうけど。

書込番号：20776127

[犬丸らんど〜]

ミスター・スコップさんの向こうのスレのお話を拝見すると、
・キャノンとニコン、カメラ事業部を売るのはどっち？
を、考えた場合、
売る可能性が高いのは、キャノンじゃないですかね？
なぜなら、
・ニコンの資産はカメラ事業部だけ。　カメラ事業部を売ったら会社が消滅。　カメラで1からやっていくしかない。
・キャノンは他の有力事業部がある。　カメラ事業部を売ってその有力事業部をさらに盤石にするって選択肢がある。
つまり、
とりあえずニコンの仕事は、
「カメラだけで飯が食って行けるように会社をスリムにする」
じゃないですかね？www

書込番号：20776701

[犬丸らんど〜]

ニコンのベストの選択は、
ステッパ市場を他社に取られそうなった時に、
カメラ事業部を売って、その金でステッパ市場を独占する
だったけど、
あくまで結果論で、そんなの無理だよねwww

書込番号：20776715

[犬丸らんど〜]

ってことはニコンは伸びるよねw
なぜなら、
・ニコンにはカメラ事業部しかない。　そのカメラ事業部を伸ばすしかない
って状況に置かれてるからwww
窮鼠猫を噛む
の窮鼠な状態なわけです。
ニコンの株を買うなら今ですよwww

書込番号：20776723

[犬丸らんど〜]

しかし、
ステッパー市場を独占したところで、そんなに美味しくないかも知れませんね。
ニコンさんには、
Fマウントのミラーレス→動画機能付きのミラーレス→プロの動画機器市場を独占
こういう流れで頑張って欲しいwww

書込番号：20776742

[ミスター・スコップ]

犬丸らんど〜さん

以下のコメントを拝見する限り、私が、IR資料や経営的な考え方(PPM、損益分岐点)等を基にコメントさせて頂いたのに、真意が全く伝わっていないようですね。文章が拙い上に、長過ぎた為でしょう。真意が伝わらなかったのは、大変残念ですが、私の力不足だと痛感しています。

> ・キャノンとニコン、カメラ事業部を売るのはどっち？
を、考えた場合、
売る可能性が高いのは、キャノンじゃないですかね？
なぜなら、
・ニコンの資産はカメラ事業部だけ。　カメラ事業部を売ったら会社が消滅。　カメラで1からやっていくしかない。
・キャノンは他の有力事業部がある。　カメラ事業部を売ってその有力事業部をさらに盤石にするって選択肢がある。

> ・ニコンにはカメラ事業部しかない。　そのカメラ事業部を伸ばすしかない


因みに、半導体露光装置で、かつて世界的に大きなシェアを誇っていたニコン、キヤノンの内、キヤノンはとっくに脱落、ニコンも脱落。他の要因もあるでしょうが、技術競争に破れた結果と見るのが、最も妥当です。

以下は、最近読んだ記事の中では、かなり面白かった。
・IntelとSamsungが7nmロジック量産への適用を目指すEUV露光技術　(2017年3月17日付け)
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/semicon/1050027.html

ニコンも昨年2月には、以下の発表を行っています。しかし、上の記事では、7nmには、ArF液浸のマルチパターニングだけでは不十分で、EUV(Extreme Ultra-Violet:極端紫外線)露光技術を採用しなければならないという考えに傾いていると解説されており、ASMLはEUV露光技術の実用化に向け、着実に手を打っています。
・ニコン、回路線幅７nm対応のArF液浸露光装置を発売　(2016年02月23日付け)
http://newswitch.jp/p/3706

昨年11月の2Q決算報告では、半導体装置事業に対し、以下の現状認識を示し、半導体装置事業での大幅な人員削減に踏み切りました。

[現状認識]
・これまでの戦略は、ArF液浸露光装置の販売台数増による売上拡大
・競合との性能差を埋められず、結果として受注に至らなかった在庫の廃棄・評価減と、ArF液浸開発費の負担が収益悪化の主要因

書込番号：20776874

[しま89]

ここが最後ですかね

http://digicame-info.com/2017/03/post-910.html#more

書込番号：20777245

[ミスター・スコップ]

しま89さん

ご紹介、ありがとうございます。

私もデジカメinfoに、その記事が掲載されてから、気になったので、ちょっと調べてみましたが、世界のどの地域のパナソニックも、日経記事に対するコメントを、(現時点では)ニュースリリース等にて発表していません。

多分、日経の日本人記者は、パナソニックの意向を「忖度」して、記事に仕立てたのでは？と邪推していますが、「忖度」が通用しない海外では、非公式な？「statement」をDPReviewを通して発表したのでしょう。

「In response to the Nikkei story, Panasonic has put out the following statement:

'The recent article featured on the Nikkei regarding Panasonic’s Imaging business was not announced by Panasonic and refers to a change in our internal organizational structure.

Integrating all consumer electronics divisions, our consumer Digital Imaging business will move under Panasonic Appliances Company and is not being dismantled.

The aim of this change is to further deepen our relationships with customers, strengthen our product capabilities, and continue to firmly develop and promote our business.'

While the company says the division is not being dismantled, it's interesting to note that the statement does not contest the characterization that it will be scaled back. The statement also appears to confirm that some of the recommendations of the report are being implemented.」
https://www.dpreview.com/news/4882489366/panasonic-likely-to-scale-back-camera-division

書込番号：20777367

[犬丸らんど〜]

日経の1面に出たんでしょ？
で、パナの反論はソース不明な英文だけ。
ってことは「解体」本当なんじゃないの？www

書込番号：20777580

[犬丸らんど〜]

>ミスター・スコップさん
>以下のコメントを拝見する限り、私が、IR資料や経営的な考え方(PPM、損益分岐点)等を基にコメントさせて頂いたのに、真意が全く伝わっていないようですね。

ニコンはステッパー事業からはとりあえず撤退と私は認識しているですが、
ミスター・スコップさんは違う認識なのですか？

書込番号：20777593

[犬丸らんど〜]

>あれこれどれさん
>ソニーと違ってパナソニックはリストラ自体が株価押し上げ材料になることが多いから？

俺もこれじゃないか、って気がしてきた。
今は年度末じゃないですか。
で、
株の世界で年度末に株価を上げておくとなんかいいことがあるんじゃないですかね？www

書込番号：20777769

[犬丸らんど〜]

つまり、
「デジタルカメラなど３つの事業部を解体」
これを、パナが日経にお願いして書いてもらったんだと思うwww

書込番号：20777794

[犬丸らんど〜]

そもそもが、日経はジャーナリズムとかではなく、
株をやる人の新聞で、
金で「1面に〜〜を書いてくれ」が可能な新聞なんでしょwww

書込番号：20777812

[犬丸らんど〜]

世界中のMFTユーザーがどう思うが関係ない。
大人の事情があるんでしょ。

書込番号：20777821

[ミスター・スコップ]

犬丸らんど〜さん

> 日経の1面に出たんでしょ？
で、パナの反論はソース不明な英文だけ。
ってことは「解体」本当なんじゃないの？www

以下の私のコメント(付けたURLにある資料等も必ずご覧下さい)は、パナソニックのstatementがDPReviewに掲載される前に書き込んでいますが、私のコメントとパナソニックのstatementとは全く同様の内容です。私のコメントとパナソニックのstatementとを良〜く見較べて下さい。

説明するまでもありませんが、consumer electronicsはB2C電子機器(*)、consumer Digital Imaging businessはB2C映像事業＝B2Cのデジタルカメラ/ビデオカメラを指します。

(*)
所謂、家電ですが、デジタルカメラを家電と呼ぶ事に抵抗を持つ方がおられるので、ここでは敢えて、B2C電子機器としました。

http://bbs.kakaku.com/bbs/K0000938769/SortID=20766607/#20766968

(次の書き込みで誤記訂正しましたが、「デジタルカメラのみ」「デジタルカメラ以外」の箇所は、「デジタルカメラとデジタルビデオカメラを」「デジタルカメラとデジタルビデオカメラ以外は」と読み替えて下さい)
http://bbs.kakaku.com/bbs/K0000938769/SortID=20766607/#20768916


> ニコンはステッパー事業からはとりあえず撤退と私は認識しているですが、
ミスター・スコップさんは違う認識なのですか？

犬丸らんど〜さんの一つ上のコメントも同様ですが、犬丸らんど〜さんの疑問等に対しては、私のコメントを良く読んで頂ければ、そこに回答が書かれています。

もし私の書き込みに疑問等をお感じになられたら、ご質問等なさる前に、付けたURLにある資料等も含め、私の書き込みを何回もご理解出来るまでお読み頂けないでしょうか？

勿論、私の文章が拙い上に、長過ぎるとお感じになられるのなら、無理にお読みになる必要はありませんが、ご理解出来るまでお読みになられていないのなら、私の書き込みに関連するご質問等は、ご遠慮頂きたく思います。

・連続する7つの書き込み(7つ目の書き込みは誤記訂正)
http://bbs.kakaku.com/bbs/K0000938769/SortID=20766607/#20775352

書込番号：20777831

[犬丸らんど〜]

>ミスター・スコップさん
>以下の私のコメント(付けたURLにある資料等も必ずご覧下さい)は、パナソニックのstatementがDPReviewに掲載される前に書き込んでいますが、私のコメントとパナソニックのstatementとは全く同様の内容です。私のコメントとパナソニックのstatementとを良〜く見較べて下さい。

「パナソニックのstatement」とやらは、ドコで公開しているのですか？
　

書込番号：20777872

[HAWAII 5-0]

結論：残念ながら投げ売りはありません。

書込番号：20777910

[ミスター・スコップ]

犬丸らんど〜さん

> パナの反論はソース不明な英文だけ。

> 「パナソニックのstatement」とやらは、ドコで公開しているのですか？

http://bbs.kakaku.com/bbs/K0000938769/SortID=20766607/#20777367

書込番号：20777940

[犬丸らんど〜]

日経の意味不明なパナディスリ1面記事記事。
そして、それへのパナのステイトメントやらはドコを探してもない。
ってことは、
「パナが日経に金を払って書いてもらった1面記事」
なんですよ。

しかし、それを見抜いた、↓のあれこれどれさん、は凄いよね。
日経社員の息子かな？www

>あれこれどれさん
>ソニーと違ってパナソニックはリストラ自体が株価押し上げ材料になることが多いから？
　

書込番号：20777962

[犬丸らんど〜]

俺が、
あれこれどれさんに聞きたいのは、
パナは何で株価を上げなきゃいけないの？
です〜

書込番号：20777990